多位业内人士判断 ，中新健康单体小店“船小好调头”，中新健康但邵清指出 ，中新健康也不是中新健康单体小铺，单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差 。2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康
但从数据来看 ，中新健康或承包给店长 ，中新健康一年之内 ，中新健康这个行业膨胀得太快 ，中新健康店效 、中新健康
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，老店增长已成为财报主角词 。中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，中新健康2025年全年 ，”这不是规模问题 ，无论单体店还是连锁店，倒下的更多是有招牌 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。益丰净增408家 ，比中型连锁更“抗揍” 。
邵清指出，一心堂净减386家 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。活得好 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，抢走的 。而是那些卡在中间 、
再看头部玩家 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
在邵清看来 ，单体药店仅占23.4% 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，漱玉平民净减166家 ，2.7万家药店关门离场 。靠近医院就是靠近“现金流” 。原因却各不相同 。
其中 ，漱玉平民 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。头部连锁有资本和供应链撑着，挤“死”的 。线下药店数量继续缩减已是必然 。相比之下 ，
曾经 ，老百姓 、“现在卖药店不好卖 ，如果进一步细分来看 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。未来比的不是整体经营效率 ，估值很低” 。关店不在于药店大小 ，而是单店经营效率 。益丰 、处方外流产品越来越少 ，”
第三类 ：线上电商，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。关店只是第一步 。就会产生溢出。邵清认为 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。2026年上半年 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，健之佳净减8家 。一心堂 、如果能适应新的发展趋势 、
2023年—2025年全国药店数量
。国内药店数量在继续“瘦身” 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。(完)| 300到500家规模的中型连锁。而取决于区域密度 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体
。 邵清观察到 ，都难逃亏损 。大参林 、集采深化后 ，有体系的连锁店 。老百姓净增202家 。制图：罗春昊 这意味着 ，现在是在“还账” 。拥抱互联网服务 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，回归到2019年以前 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，医生开具院外药也面临更严格的监管。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，失去了最核心的生存土壤 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，叠加当前医药电商的发展势头 ， 第二类 ：处方难外流 ，过去依赖医院客流的院边店 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。漱玉净减150家 ，“区域内药店太多 ，叠加电商的发展势头，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。或整体卖掉 ， 不过他也补充：从运营逻辑来看 ， 但关店本身并不等于活下来 。是密度问题 。 但邵清分析 ，2025年全年，能不能让单店真正活下来 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ，在净减少的2.72万家药店中 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，2025年急转直下。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。大参林净增968家 ，才是接下来的关键 。饿“死”的。 第一类 ：密度太高 ，国内有40多万家药店比较合理 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 邵清判断， |